9月19日，位于上海嘉定的李宁电商运营中心、华东智慧物流中心正式投入使用，这里涵盖了李宁集团直营、批发、电商、O2O四大业务需求的仓储物流场景，整体存储能力达1000万件，单天作业能力可达60万件，重点满足江、浙、沪、皖、赣、鲁六地市场需求。

这个智慧物流园占地约90亩，建筑面积超9.4万平方米。“我们这个项目大概历经了14个月，整个园区都是从一块平地建起的。”李宁物流业务总监华锋告诉记者。

华东智慧物流中心的投入使用，也代表着李宁集团线上线下物流业务的整合协同，同时也是李宁集团智慧物流中心布局的关键一步。

华东智慧物流中心投入使用后，综合存储效率提升了60%；综合人工效率，也就是单小时的出货能力，可以增加100%。

李宁仓配升级，自动化助力“定制化”提效

李宁电商运营中心、华东智慧物流中心两栋建筑，通过匹配不同业务场景的自动化设备贯穿3层，同时整合了李宁的线下业务的7个仓库，形成华东智慧物流中心，更贴近终端及消费者为导向，也能集中资源，提升仓储物流资源调配空间和能力。

以“同款同箱率”这个零售行业的细节来举例。从实际的业务出发，“同款同箱”便于门店整理，也能提高门店收货、验货的效率。

而李宁的华东智慧物流仓，能最大程度地保障拣选顺序，机器人也会根据“同款同箱”的要求，把货品送达工作站。

可以看出，李宁的智慧物流中心，以精细化的方式，切实地提高了供应链与门店终端的运营效率。通过使用先进的自动化和智能设备，供应链的灵活性增强，商品流通速度的提高对于库存效率和成本效率的提高也起到了重要的助推作用。

仓储物流缩短3天，货从仓到店跑得更快

依托于业务上下游信息的数字化整合，李宁始终在强化物流管理平台的数字化、智能化能力打造。

一方面，李宁通过打造智能物流平台，搭建并运用了订单履约系统，可提供货品100％的路由信息，让工作人员实时了解订单从生产端到门店端的各个节点状态。根据不同场景业务需求及销售预测，匹配物流仓储运营策略，灵活匹配线上线下的仓储作业能力。

另一方面，李宁也运用数据分析实现对物流生产计划的预判，推动生产和销售团队精准高效调整，以此发挥物流环节的核心枢纽价值。

物流仓储是连接生产和终端的枢纽，它的进步有助于推动上下游的协同和提效，同时物流也是生产和终端的数据集合中心，它的智能化能力加强，能够串联生产和终端提升效率。

华锋介绍，李宁华东智慧物流中心投入运营后，其所能覆盖的区间，货品生产完成、从仓再到门店的天数，已从原来的6天缩短到3.5天左右，存货周转率也缩短了近10%。让货品从工厂到仓再到店的速度“跑”得更快。

这对于门店意味着，产品能更快地上市、拥有更长的销售周期，也实实在在提升了李宁门店端的零售表现。

李宁开启五大物流中心布局，与供应链共赢

从行业来说，国内外品牌都在加速布局仓储物流。毋庸置疑的是，面对数字化、智能化浪潮，新一代技术的持续深入，已成为产业增长的重要驱动力。

在最能展现企业韧性与是否健康发展的库存方面，李宁报告期内的库存周转天数仅为57天，渠道库存较上年末下降低单位数，库销比健康合理，库龄结构中老品占比仅占13%，而这些数据皆在行业中领先。

李宁在原来拥有的北京、上海、广州三个生产基地上及三大配送区域的基础上，又构建了以荆门工业园区为中心的集中化的供应链系统，将设计中心、供应商，生产商，物流配送中心集中在一起，并建立共同的EPR系统，打造共赢局面。

另外，根据李宁官方给出的数据，华东智慧物流中心在今年9月启动后，李宁公司还将以体系化的方式，逐步在华北、华南、华中以及西南持续布局智慧物流中心，预计2024年全部投入使用，建成后年订单处理能力可达2亿单。

可以预见的是，着力稳健发展和高质量增长的李宁，有望在未来的竞争中跑得更快、更远。

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